Результат поиска

Главная
Мы содействуем повышению
конкурентоспособности российского бизнеса
и эффективности органов власти



Об Институте /  Наши Проекты /  Описание выполненных проектов в общественном секторе

Описание выполненных проектов в общественном секторе

Научно-исследовательские работы

Заказчик: МЭРТ РФ
Министерство экономического развития и торговли

Выполнены научно-исследовательские работы в следующих областях:

  • «Выявление наиболее перспективных региональных проектов, по которым регионы могут быть объединены в кластеры в рамках реализации, как региональных проектов, так и федеральных стратегий»;
  • «Совершенствование законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность институтов развития в целях повышения эффективности их деятельности и обеспечения координации между ними»;
  • «Обоснование воздействий федерального и регионального уровней на социальные процессы в регионах Юга России с учетом ФЦП «Юг России»;
  • «Разработка системы взаимосвязи внутренних и внешних факторов, влияющих на развитие регионов с показателями, характеризующими их социальное и экономическое развитие на основе ежемесячной статистической информации»;
  • «Формулирование задач анализа и прогнозирования состояния человеческого капитала в субъектах Российской Федерации»;
  • «Анализ влияния управляющих воздействий Федеральной политики на показатели по классификатору ОКВЭД»;
  • «Разработка и обоснование организационной модели подготовки Зимних Олимпийских Игр в г. Сочи в 2014 году»;
  • «Обоснование альтернативного подхода к территориальному планированию в Российской Федерации».
Заказчик: Администрация Самарской области
  • Исследование опыта развития кластеров в Самарской области
  • Целевые исследования и аналитика

    Заказчик: МЭРТ РФ
    Министерство экономического развития и труда
    • Изучение причин низкой эффективности деятельности органов государственной власти и местного самоуправления. Результатом стала адаптация для РФ методов управления эффективностью деятельности органов власти с применением признанных мировых методик, таких как «Стратегическая карта сбалансированных показателей» (BalancedScorecard) и «performance management», и разработка «Методика повышения эффективности региональных и муниципальных органов власти».
    Заказчик: Правительство Москвы
    Герб Москвы
    • Исследование практики инновационного развития городов-мегаполисов;
    • Разработка мероприятий и инициатив по организации кластерной инфраструктуры и научно-технической среды на примере одного из видов высокотехнологичных производств, расположенных в г. Москве;
    • Разработка механизмов привлечения финансирования со стороны институтов развития РФ в целях диверсификации экономики Москвы;
    • Аналитическая работа «Обоснование новых индустриально-организационных структур развития производств на примере создания кластера авиадвигателестроения;
    • Разработка механизмов привлечения финансовых Институтов развития РФ в целях диверсификации экономики города на примере кластерной инициативы ОАО «ММП им. В. В. Чернышева» и ОАО «Тушинский машиностроительный завод».
    Заказчик: Министерство промышленности науки и технологий РФ
    Министерство промышленноси и технологий
    • «Разработка стратегии развития биотехнологии в Российской Федерации на период до 2015 года».
    Заказчик: Администрация Мурманской области
    • Оценка влияния мирового финансового кризиса на социально-экономическую ситуацию в Мурманской области.
    Заказчик: Администрация ХМАО-Югры
    • Экспертиза проекта долгосрочной целевой программы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Инновационное развитие Ханты-Мансийского автономного округа – Югры» на 2009-2013 годы.
    Заказчик: Администрация Сахалинской области
    Герб Сахалинской области
    • Исследование стратегического потенциала Сахалинской области.
    Заказчик: Администрация Томской области
    Герб Томской области
    • Исследования для разработки первоочередных мер государственного стимулирования повышения производительности в агропромышленном секторе, приведению в соответствие со Стратегией развития области до 2020 года, Областной целевой программой «Развитие агропромышленного комплекса Томской области до 2010 года», выделению и активизации агропромышленного кластера Томской области.
    Заказчик: Контрольно-счетная Палата Москвы
     
    • Исследование мировой практики управления эффективностью органов исполнительной власти.
    Заказчик: ОАО «РЖД», Федеральная пассажирская компания
    Российские железные дороги
    • Мировая практика реформирования комплекса железнодорожных пассажирских перевозок.

    Стратегический консалтинг

    Разработка «Стратегии развития Томской области до 2020 года»
    Заказчик:
    Администрация Томской области
    Герб Томской области
    • Институт принимал участие в работе над проектом в консорциуме с компанией «Strategy Partners» («Про-Инвест»);
    • Примененные при разработке стратегии Томской области подходы, по оценке МЭРТ и МРР, являются новым стандартом для регионального стратегического планирования;
    • Разработанная Институтом заключительная часть стратегии Томской области — «Программа социально-экономического развития региона» — это новое поколение целевых программ, которые  являются механизмом реализации стратегии;
    • В разработанном формате все программные мероприятия и подпрограммы напрямую связаны с целями и показателями стратегии, прошли процедуру отбора и многокритериальной оценки проектов и мероприятий, направленных на реализацию стратегии.
    Разработка «Среднесрочного Плана действий Правительства Нижегородской области»
    Заказчик: Администрация Нижегородской области
    Герб Нижнего Новгорода
    • Институт принимал участие в работе над проектом в консорциуме с компанией «Strategy Partners» («Про-Инвест»);
    • Среднесрочный план действий стал документом, напрямую связанным с целями и показателями Стратегии и обеспечивающим ее реализацию;
    • Участие в разработке Плана приняли все департаменты Администрации; проекты и мероприятия, вошедшие в План, прошли процедуру отбора и многокритериальной оценки.
    Разработка «Стратегии развития Усть-Лабинского района до 2022 года» http://www.ustlabinsk.ru
    Заказчик: Администрация Усть-Лабинского района (Краснодарский край)
    Герб Усть-Лабинска
    • В ходе проекта был проведен стратегический анализ, сформулированы стратегические альтернативы, осуществлен стратегический выбор, на основании которого формализована Стратегия;
    • Завершающим этапом проекта стало формирование перечня Первоочередных мероприятий по реализации стратегии. На данном этапе были предложены механизмы реализации Стратегии и мониторинга результатов, а также разработаны рекомендации по изменению организационной структуры Администрации и внедрению системы показателей эффективности для верхнего уровня Администрации района;
    • Для разработки и реализации Стратегии при Администрации Усть-Лабинского района был создан Совет по стратегическому развитию.
    Разработка «Стратегии развития ГК «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»
    Заказчик:
    ГК «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»
    Внешэкономбанк
    • Институт принимал участие в работе над проектом в консорциуме с Академией народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации;
    • При разработке Стратегии была учтена современная мировая практика деятельности банков развития, а также специфика российских условий.
    Разработка проекта долгосрочной целевой программы Развитие транспортной системы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры на 2011 – 2013 годы
    Заказчик: Администрация ХМАО-Югры

    Основные работы по проекту:

    • Оценка эффективности системы бюджетного субсидирования транспортной системы Ханты-Мансийского автономного округа;
    • Сравнительный анализ деятельности аэропортовых холдингов в РФ и за рубежом;
    • Разработана обоснованная система целей и задач, обеспечивающих реализацию стратегических приоритетов в сфере развития транспортной системы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры;
    • Разработана система отбора и ранжирования программных проектов и мероприятий, обеспечивающих реализацию целей и задач Программы, комплексная система реализации Программы и оценки ее эффективности.
    Разработка Программы развития агропромышленного комплекса Костромской области на период 2010-2012 годы
    Заказчик: Администрация Костромской области

    Программа разработана на основании анализа текущего состояния и перспектив развития агропромышленного комплекса Костромской области и содержит:

    • согласованную систему целей, контрольных показателей и задач;
    • систему программных проектов и мероприятий, ранжированных по уровням приоритета, сроки их реализации, исполнителей, объемы и источники финансирования;
    • модель управления реализацией Программы;
    Разработка «Стратегии развития частного благотворительного фонда»
    Заказчик:
    Частный благотворительный фонд

    Основные работы по проекту:

    • Анализ эффективности деятельности Фонда;
    • Анализ мировой рынка благотворительной деятельности, benchmarking;
    • Анализ российского рынка некоммерческих организаций и благотворительности, bestpractices;
    • Разработка стратегических альтернатив развития Фонда и критериев для стратегического выбора;
    • Формализация стратегии: разработка стратегических целей и показателей деятельности;
    • Разработка системы управления, в том числе:
      • Организационной структуры Фонда;
      • Функционального назначения департаментов и должностные профили руководителей;
      • Штатного расписания;
      • Элементов системы управления Фондом: структурных единиц; Наблюдательный совет, Исполнительный комитет, Совет директоров и другие; их функций, принципов деятельности, требований к компетенциям сотрудников;
      • Принципов и процедур координации взаимодействия элементов системы управления;
      • KPIs системы управления;
    • Разработка базовых бизнес-процессов и процедур, в том числе:
      • Оценки и отбора грантовых заявок и программных инициатив Фонда;
      • Управления грантовыми проектами;
      • Управления собственными программами Фонда;
      • Координации программ Фонда, выделенных в отдельные юридические лица;
    • Разработка Плана первоочередных мероприятий в рамках стратегии.

    Результат для Заказчика:

    • Разработана новая концепция деятельности Фонда;
    • Разработана новая система управления Фондом;
    • Разработаны и описаны базовые бизнес-процессы;
    • Разработан План первоочередных мероприятий по реорганизации Фонда;
    • Рекомендовано изменить юридический статус Фонда.
    Разработка учебных модулей для системы дистанционного бизнес-образования СИОМП
    Заказчик: Национальное деловое партнерство Альянс-Медиа
    • создание образовательных модулей для размещения в Системе дистанционного бизнес-образования на Интернет-ресурсе www.businesslearning.ru СИОМП в рамках Комплексной целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москва